朝礼の無駄を一発で解決する方法見つけたｗｗｗｗｗ
こんにちは。
ブラ男です。
ブラック企業で生態調査をしています。
ブラックな企業ってどういう特徴があるのか。
生き抜くためには何をすれば効率的なのか？
少しでもブラック企業に勤務する人の役に立ってほしい想いでこのブログを書いています。
さて、この記事は朝礼の話。
僕が今まで勤務していた会社でほとんどと言っていいほどあった朝礼。
シンプルに無駄じゃないですか？
僕は朝礼がキライなのである。
困った時や責任転嫁は社員を孤独に追い込むクセに、朝の時間は仲良しこよしを演じて纏まってる感アピールしやがって・・・。
と、やや情緒が不安定気味に書いていきます。
朝の時間は千金に値するってエライ人達も言っているじゃないですか。
そんな時間を皆の発表会に使ってるってまじで時間がもったいないと思います。
朝礼したら仕事のスイッチが入るって？
（じゃあなんで朝礼してるのにブラック企業は売上伸びないのよ）
チクショウ。
こんな人に読んで頂きたい
- 会社から働き方改革の命を受けてるけどどうしていいかわかんない
- 無駄な朝礼、なんとかできないものか。。。。
- 朝礼辞めさせたいけど代替案を求められるんだよな。。。
ブラック企業は本当に朝礼好き。
いつもみんなと一緒。
でも失敗した人間は追い込んで。
スケープゴートを常に探している。
朝礼無くなったらどうなんの。歌うの？（ごめん。）
ではそんな感じで書いていきます。
「夕礼」にすれば無駄がなくなるんじゃね？って結論
僕は朝礼なくしたい。
でも経営者は続けたい。
折衷案はというと。
意気揚々と白目をむいて下記。
夕礼にしたら解決するんじゃないのって結論。
経営者もみんな揃ってる感出したいんでしょ？
ブラック企業に魂を叩き売りした上司も然り。
皆でやろうよ。
歌も歌おう。
そうだ、もうキャンプファイヤーしよう。
親睦を深めよう。
でもひとつだけ、夕礼にしよう。
定時の30分前とかに夕礼やればいいんじゃないの。
朝礼って絶対にいらないって。
皆で仕事始まりは顔付き合わせないと仕事できませんか？
本日までの進捗、デイリーで追わないと進捗見失っちゃうんですか？
んもう！率先したオネエキャラで下記。
管理職何やってんの
絶対に夕礼にすれば解決するから。
改めまして、朝礼やるためにわざわざ出社するのダルい営業職ブラ男がお届けします。
ビバ直行。
会社の朝礼はなぜ無駄なのか
新しい朝が来たと経営者が歌う。
歌声が聞こえて平社員は戦慄の中、笑顔キープ。
朝礼っていいですよね。
社員が顔をつけ合わせる事で、連帯感っていうんですか？
組織まとまってる管理職スゲー！感でますよね。
気に入らない社員へは朝から権力を振りかざす事ができるし、きんもちイィィィィってやつですよね。
ね？経営者。
周知の目的があるって？たしかに。
でも、全てメールで済むじゃん。
朝礼は経営者にとっての道楽かもしれない。
朝礼が有益だった事ってない。
全てメールで済むんですよね。
メール送るまでもないけど周知大事じゃんってそこの経営者。
「お疲れ様です」から始まるカッチカチのメール文体を使う社風を見直した方がいいよ。
グループチャットとか導入したら一発じゃん。（オッツー！でいいよ）
「今週ビル停電するから使えないから以上」みたいな。
何？グループチャットだと見ない社員がいるって？
んもう！何回やらせるのよっ！下記。
管理職何やってんの。寝てるの？（寝てるか。）
頭痛がしてきた。
当日の朝にその日の予定を打ち合わせるのが意味不明
「朝礼あるある」じゃないですか。
その日の行動予定を各社員が申し上げますってやつ。
ツラツラと個人のその日の予定を一人一人が言っていく。
ひとりひとりがだぞ！
落ち着いて聞いてくれ。
それ、社内のイントラ（スケジュール機能付）見ればよくない？
※大企業はプロジェクト担当者の予定だけ見ればいいじゃん。
まじで時間の無駄だよ。
自分のプロジェクトに関わる人の予定はプロジェクトチームで管理する文化を作った方がいいよ。
僕が朝礼で許せない事のひとつ。
なんで当日の予定をその日に打ち合わせるのかって事。
上司の一存でどうせ工程変わるんだし、前日に翌日の打ち合わせ行った方がいいのでは？
オフィスに誰もいなくなるから電話番が必要？
専任の事務をおこうよって言いたいところだけど、どうせブラック企業は専任とかイヤなんでしょ。
営業社員でオフィス番、当番制にしなよ。
一発解決じゃん。
僕の勤務していたブラック企業では、上司が口を酸っぱくしてこう言っていたよ。
行き当たりばったりで行動するな。
事前準備を怠るな。
今こそ体現しようぜ経営者。
朝はパリッとしろ！でも夜はダラっと仕事して良い！ハイ意味不明
朝はパリッと必ず出社しろ！
夕方？まあほどほどにな。
疲れたら休息も必要だよな。
（お局は睡眠。）
あ、残業は一応しておけよ。
まったく理解ができない。
頭を掻き毟りながら下記。
契約時間はパリッとすべき。
夜もパリッとしようよ。
ブラック企業経営者は生産性高い仕事しろっていうわりには。
長時間残業を放置するよね。
生産性の向上って、短い時間でハイパフォーマンスだよね。
1つの行動で複数の成果を得ろって事だよね。
中弛みする夕方や残業諦める定時付近こそパリッとすべきでは。
朝イチからネガティブワードしんどい問題
朝礼ってなんのためにやっているんですか？
注意事項の周知だったり進捗確認？
いやいや、絶対「吊し上げ」行うためですよね？
朝礼やっている会社では一回は見たことありますよ。
進捗が鈍化している営業部や、行動の理由をひたすら問われる社員。
（当日詰めてる時点でマネジメント不足だと思うけど。）
見せしめみたいな感じでやっていると思うんだけど。
一人を叱る事で全員に響くから効率いいみたいな。
でも、朝からネガティブワードって聞いてる方もしんどくないですか？
売上いかなかったらクビにするぞ！とか。
そんな甘い行動とってんじゃねえ！とか。
朝礼から「で？」の連発で責められている人とか見るだけで倦怠感に包まれます。
朝からネガティブワードを連発することって絶対的によくないと思うんです。
誰だって朝はさわやかに過ごしたいですよね？
わざわざ皆集めてドンヨリして今日も頑張ろうなんて。
絶対に朝礼無駄ですよ。
本人の「やる気」よりも「対策」が重要じゃない？
朝礼で社員にスピーチさせる会社とか、元気よく行動予定を発表させる会社けっこうありますよね。
でも、仕事を行う上でやる気とか元気とかいらないと思うんです。
結局は成果が全てじゃないですか。
- やる気があれば成果出さなくても免除されるの？
- 元気あれば売上伸びると思っているの？
（ガチでそういう企業ありますよね。）
成果が全てだけど、全員がコンスタントに成果出せるはずがない。
じゃあ何をすればいいかっていうと下記。
対策をたてる（本人じゃなくて上司が。）
対策を夕礼で立てれば解決。
本人が対策を立てても吊し上げになっちゃうから、上司が対策を発表。
それがそのまま翌日の指示になります。
上司すんごい緊張するよね。
いつもは部下からの報告適当に聞いてればよかったのが。
上司自身が発表せねばなりませんからね。
成果出していない部下の対策をその日中にアウトプットせねばなりません。
青ざめてる上司の顔が浮かびますね。
でも、それが本来の姿だと思います。
部下に責任転嫁させて部下が対策練るって上司がいる意味ないですよ。
夕礼で朝礼の無駄が一発で解決される説ここに爆誕（まとめ）
さて、話を戻しましょう。
みんな、夕礼を提案しよう。
夕礼やろう夕礼。
夕礼で今までの事、全て解決しますよね。
夕礼が朝礼よりも優秀な点、ドヤ顔で下記。
- 前日に翌日の予定擦り合わせする事で余裕がある
- 夕礼やったら帰れる
- 別に夕方ネガティヴワード出てきても気にならない
- 上司が対策考えてくれる
メリットしかない・・・。
一番のメリットはやはり早く帰れる事。
具体的なイメージは下記。
朝礼終わってダラダラしていたら
上司は部下にこういうよね。
「もう朝礼終わってるのに何やってんださっさと仕事しろ！」
いいね。ごもっとも。
これは社員が悪いよ。
では夕礼をするとどうなるのか。
社員がこう言える。ワクワクの下記。
「夕礼終わったんで帰ります」
コレです。
コレコレ。
僕が本当に言いたかったのはコレ。
夕礼をする事で帰りやすくなるんだよね。
長時間残業をする会社は、終わりの締めがない。
常に稼働している。
上司が経営者の顔色うかがって、「ヨシ、今日はもういいな」って
とこまで拘束される。
パラパラ社員が帰っていくとやっと退社ムードになる。
早く帰るってそんなに悪い事なんでしょうか。
成果でなかった日は開き直って定時退社した方が絶対いいと思いますけどね。
夕礼がド深夜に及んだら元も子もないだろと聞こえてきそうですが。
それはそれでラッキーです。
残業が発生している証拠の提示がしやすくなりますよね。
何？夜21時から夕礼やり出したらどうするんだって？
ほくそ笑みながら下記。
わざわざ会社側から時間外労働の証拠残してくれてるラッキー！
夕礼待ちの待機時間も業務時間に該当しますよ。
【おまけ】朝礼は「上司→部下」夕礼は「部下から上司」
夕礼にする事で一番変わるのが、部下から上司への相談になるって事。
朝礼は、上司がやれ！やれ！って部下に言うだけなんですよ。
行動の無駄は指摘するクセに、代替案は出さない。
矢面にも立たないし、上司がオフィスで部下に吠えてるだけ。
夕礼だと、翌日の対策を上司に相談するスタイルになる。
「行動します！」じゃなくて、「行動したけどダメだったわ！どうしよ上司！」的な。
上司は、部下の相談に乗るものですよね？
最適解を導き出すのがマネジメントですよね？
できなかったら・・・・降格じゃないですか？
役職を持ったり経営者の立場に立つって、きっと重いんだよ。
金だけ出してりゃ経営者ではない。きっと。
朝礼、まじで無駄。
社会人人生10年経つけど満員電車よりも慣れない。
読了アザス。
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尚、動画で触れるブラ男は下記。
ペットを愛でる距離感でご覧ください。